没有家的感觉，员工岂能“以厂为家”

卢俊安

中小企业是就业的“育儿袋”，日前佛山市委书记李贻伟表示：民营经济是政府的奶妈，除了企业家自我激励，找到做大做强的路线图，政府提供行政改革、金融支持等措施理所当然，不能既让马儿跑，又不让马儿吃草。

然而，不管是留住骨干人才，还是缓解用工荒，仅靠政府的职责远远不够。公共娱乐设施哪怕再完善，许多工人因为时间限制，无法走出企业自然没法享受。

如今，员工不再只是默默干活的“老黄牛”，渴求生活和精神的丰富多彩，追问企业文化的成长和成熟。偏偏不少中小企业文化呈荒漠状态，没有阅览室、健身器材等，甚至连看电视都觉得奢侈，更难组织旅游、比赛等等文体活动。不能排遣员工的枯燥和寂寞，势必难以产生归属感。特别是一些企业仍然把员工当“机器”，罚款多如牛毛，采取打骂的高压手段等践踏员工的尊严，以脚投票是本能的选择。

无论企业文化的核心理念是如何千姿百态，尊重员工的权益、文化、人格等朴素追求都是基本要求，不能简单地推给政府。工人替企业创造利润，厂方自然要承担必要的责任，必须在企业内部生活、娱乐设施建设、企业文化的发展和人员的培训等方面，投入对等资金和资源。如果没有起码的娱乐设施、文化活动，人性化和关爱只是空架子。企业管理漏洞恰恰藏在细节里，无法营造“家”的氛围，员工彼此陌生、孤独，连熟人社会都不具备，冷漠和隔膜势必造成无数的情感裂痕和心灵孤独，怎可能“以厂为家”。