（二）以人为本，尽享外企快乐工作新模式

在走访西青开发区的外资企业中，记者发现，外资企业的制胜法则就在人性化、民主性、公开化的让员工参与到企业发展中来，以围绕全区开展三级联创提升工会组织活力，丰富职工的素质创新工程、保障职工工资稳步增长，真正实现了职工满意，乐享其中。

以人为本，乐享快乐“芯”生活

“在中芯，即使口袋里没有钱，也都能无忧生活。”这是中芯国际的一名一线员工对记者说的话。来到位于西青开发区的中芯国际集成电路制造（天津）有限公司，进入办公区域，不管是被提醒醒目的分放垃圾箱、还是安全扶梯、文化墙，总有令你驻足或者眼前一亮的理由。

中芯国际作为外商独资企业，将良好的外资管理模式与工会工作合理融于一体，坚持以人为本、关爱员工，让员工“体面劳动、快乐生活”，为员工建成配套设施齐全的中芯花园生活园区，从单身公寓到两居室三居室的精装修拎包入住。一线员工告诉记者，在单身公寓里，每间配套有卫生间、无线网络覆盖，空调暖气，每个月只要100元就能省去租房的烦恼。在公司建设的康乐中心，各种球类设施、运动健身器材到你想不到的KTV室，应有尽有，不出门就能享受丰富多彩的饕餮大餐。

在中芯最人性化的地方就是突出“人”和“仁”，不仅帮扶困难职工，还帮助并接受残疾人就业，为他们提供服务性岗位。同时，公司还建立了健康中心，具有专业资格的医生和护士为员工免费诊治保驾护航。为了解决女职工哺乳期的喂养问题，公司建立了最人性化的哺乳室和配套了小冰箱。为了缓解员工因快速生活带来的压力，公司聘请了心理专家，开设了员工心理咨询课程和24小时心理咨询热线，让员工真正体验快乐生活。

工资集体协商公式化，实现产值新增长

同样作为外资企业的尤瑞纳斯液压机械有限公司，成功将工资集体协商与企业产值、效益、人均收入紧密结合，在2010年开展薪资改革后，将工资协商公开化，真正实现让员工说话，让员工知情。同时，工会还根据市场情况预期、意愿调查以及企业当年的实际生产情况，计算出自己的工资集体协商公式，把对员工考勤、完成质量以及数量的情况作为考核标准。企业还会根据每一年的实际情况和同行业的市场情况调查，在延续上一年的公式模式上进行升级再加工，确保了企业效益与职工工资的双向增长。工会的负责人说：“到目前为止公司从未出现过人员短缺的问题，效益涨职工工资也跟着涨，大伙腰包鼓了干劲也都足，都愿意接着干。”

企业的制胜不仅在于将效益与职工的工资增幅相结合，还在于企业的用人文化，西青外资企业的制胜点在于将中西文化中以人为本的理念融为一体，让员工真正充满活力乐享工作生活。