高票通过的背后……

塞外的严冬，滴水成冰。而在同煤集团三届三次职代会现场，却是热火朝天的投票场面：828名职工代表手拿表决器，满怀信心地投下了自己神圣的一票。随着大会各项决议的高票通过，会场响起了雷鸣般的掌声。

燕子山矿职工代表唐景仕说：“今年的职代会，采用了先进的电子签到、电子计票系统，进行了工资专项集体协商，对过去一年同煤集团所取得的成绩，员工听了都很满意。”

2011年，同煤集团紧抓“综改实验区”这一机遇，大力实施“建设新同煤，打造新生活”战略，使企业步入了转型跨越发展的快车道，煤炭总量突破1.9亿吨，资产总额达到1230亿元，销售收入达到1049亿元，投资总量完成178亿元。集团在跨越发展的同时，大力实施“关注民生，惠及员工”的惠民政策，着力实施七大工程，千方百计为80万员工家属打造幸福生活。

员工收入增长工程。2011年，员工工资奖金大幅提高，公积金及各项津贴普遍增长，收入同比提高32%，达到6.7万元；

扶贫帮困送温暖工程。发挥“煤海阳光”帮扶和“煤海希望”助学两个理事会的作用，全年发放慰问救济款2040万元，帮扶4.6万人次，为341名考入大学的困难员工子女捐资129万元；

“两区”改造工程。加快棚户区和采煤沉陷区三期住房建设速度，包括子公司在内共建设完成住宅楼529栋，将“两区”安置工程进度大大提前；

环境治理工程。对恒安新区的15个小区，进行了包保综合治理，治理后的小区街道整洁了、市场规范了，使居住在这里的近20万名员工家属出行更加方便；

绿化同煤工程。全年新增绿地68万平方米，绿化覆盖率达到29.5%，形成了具有同煤特色的绿化带；

文化体育繁荣工程。大力实施“文化设施设备大转移、文体活动大贴近”活动，先后在恒安新区投资600多万元建成高标准篮球场7个、安装健身器材400余套，建设“职工书屋”200个；

员工安全技能提升工程。组织区队长和班组长及井下65个主要工种的员工进行岗位准入考试，严格执行煤矿主要负责人、安全生产管理人员和井下特种作业人员的培训考核和持证上岗制度，全年投入培训费用4000万元，培训员工17.3万人次。